2005年春天，当我国南方发达地区的房地产业如火如荼之时，位于鲁西北平原的宁津县房地产业刚刚蹒跚起步。在这一年，当过建筑工人，也做过企业厂长的刘金星，注册成立了宁津县金星房地产开发有限公司，历经几年奋力拼搏，把公司发展成为拥有过三亿元总资产，年纳税上千万万元的知名企业。并在主营房地产开发的基础上，注册成立了金鑫物业管理有限公司，斥资收购了太合园酒店，兴建了被省旅游局评为“四星级旅游饭店” 的华府国际酒店，从而使企业走上了一条多元化、规模化、集团化经营轨道，取得了巨大经济效益和社会效益。2009年12月，他被评为优秀中国特色社会主义事业建设者。2010年当选为宁津县人大代表。2011年当选为德州市政协委员。

        一、艰难困苦  玉汝于成

        20世纪80年代初，由于父母务农，家境贫寒，本来聪明好学的刘金星，初中毕业后主动放弃继续求学，在本县建筑总公司当了一名建筑工人。建筑工地超强度的劳动有时成人都吃不消，但这个当时只有15岁的少年一干就是四年。

        “自古雄才多磨难，从来纨绔少伟男”。在公司领导的推荐下，1987年6月，他赴潍坊市成人中专建筑专业参加了为期一年的脱产学习。对这次难得的学习机会他十分珍惜，学习倍加努力，并以优异成绩获得毕业证书。

        学有所成的刘金星被柴胡店镇镇办企业建筑材料厂聘为技术员，由于工作业绩突出，干了近一年就被提拔为销售科长。也许让他自己都没有预料到的是，正是这一平凡的岗位，他的经商睿智得以展示和显现，启蒙他产生了自我挖潜、待机发展的思想。次年他又担任了副厂长。1991年9月，在全体员工的推荐下，他被任命为该厂法人代表，厂长。上任后，一度使背负了200余万元贷款包袱的企业大有起色，不但保证员工工资按时发放，而且还清了部分贷款。可是计划经济条件下企业体制弊端一时难以从根本上消除，加之原来的贷款“利滚利”地偿付，仍使企业经营举步维艰。

        1995年7月，刘金星审时度势买断了该厂，组建了宁津县柴胡店镇水泥制品有限公司。改制的第一年，公司年产值就翻了一番。直到2001年2月，他将企业出租经营时，年产值飙升到改制前年均产值的19倍。已近而立之年的刘金星此时之所以在公司经营效益连年上升的大好形势下全身隐退，并非见好就收，而将眼光投向他认为具有广阔发展前景的房地产业，一个更加远大的创业计划酝酿已久，成竹在胸……

        二、激流勇进 大展宏图

        开拓者从来都是以与众不同的眼光审视这个世界。刘金星在经营柴胡店水泥制品有限公司期间，就在县城旧城街拆迁改貌地段买下一块土地，修建临街门店卖出。随后又投资柴胡店镇药材分公司商业门店改造工程，所建门店由该公司回购自用。虽然这二项建设工程规模很小，获利不大，但是利润可观，更重要的是让他以敏锐的目光捕捉到这一行业潜在的巨大商机。

        2002年，他承接了县医院西侧临街门店建设工程。次年，县工业路拆迁改造工程开始实施。由于仿古门店的土地价格较高，预算利润空间很小，投资风险较大，但他凭着超人的胆识大胆承接了这项工程。果然不出所料，房子还没修完，市场价格就有了较大升幅，尚未竣工的房子销售一空。首次组织的战役以他大获全胜鸣金收兵。此后，全国土地使用制度改革步伐加快，本县开始以招标、拍卖、挂牌方式公开出让房地产开发用地。他竞得县棉油一厂段国有土地使用权，并成功的进行了开发经营，取得良好经营效益。

        2005年，全县土地一级市场业已形成，他以雄厚的专业技术人员队伍为基础，组建了宁津县金星房地产开发有限公司，经省建设厅验收予以核发了房地产开发企业三级资质证书。后更名为山东金星房地产开发有限公司。几年来，他率领公司全体员工开拓进取，自强不息，成功地开发了福宁家园、太閤雅苑、世纪华府、御华庭、领秀城等精品商住小区，总建面积达50多万平方米，取得了骄人的经营业绩，也使公司迅速成长为具有雄厚资金、技术实力和良好声誉的房地产开发企业。

        2008四月份，他以现场竞买方式竞得四星级酒店和住宅小区城市综合体建设项目。其华府国际酒店项目，是宁津县及周边地区档次最高，功能最全，设施最优的旅游涉外星级高档酒店，被省旅游局正式评为四星级旅游饭店。同年4月他又斥资收购了宁津县首家涉外酒店——太合园别馆大酒店，初步形成多元化经营格局。8月“金星·御华庭”项目开工建设，该项目位于盐白商场东侧，总建面积五万平方米，该项目引进黄明太阳能屋顶集中供热系统，充分体现节能、环保、时尚、美观的设计理念。2009年公司确定了以高端商住项目开发为核心的发展战略，并在当年开发的金星·御华庭商住项目中践行了这一核心战略。同年9月公司又成功拍得国有土地一宗，面积45亩，建筑面积10万平方米，位处新老城连接地带，商业核心区，社区冠名“金星·领秀城”。该项目位于城市CBD核心区位，旨在打造宁津首家“绿色、节能、景观”的经典名盘。该项目一期将于2012年8月31日正式交付业主使用。2011年9月竟得的“太合公馆”项目，拟建设19层住宅楼两栋，30层住宅楼两栋，同年开工建设，总建面积八万平方米。同年10月，公司又成功拍得国有土地一宗，面积为47.98亩，位于阳光大街与津泉路交叉路口西南角（原审计局地块），命名为“翰林苑”。这两个高端项目的联袂推出，使公司成为当地行业领跑者，公司发展进入一个崭新阶段。

        三、励精图治 宁静致远

        “程序第一，制度第一”是刘金星完成创业家到企业家角色转换所信守的原则。创业的成功并没有使他骄傲自大，而是以理性的思维冷静的对待以前创业的成功，遏制过去客观环境容许的超常发展的冲动，借鉴现代企业管理的成熟管理方式，通过枯燥乏味但科学有效的管理，形成公司良性运作和持久发展。

        他倡导“以人为本，报效社会，追求卓越，永不言退”的企业精神。把公司的核心价值观诠释为：对消费者使用的产品要终生负责，在开发建设中把消费者的人身安全等利益放在高于一切的位置。从主体结构到抗震、防火直至每个细节都要严格把关。公司的发展依赖客户对“金星地产”品牌的认可。他把“尊重客户，赢得客户满意”作为公司的不懈追求。他在员工大会反复强调：“衡量我们成功与否的主要标准，就是客户的满意度”。公司建立了客户投诉接待处理机制，对待客户投诉及时处理到位，确保客户百分之百地满意。员工们都做到了尊重客户，注重与客户沟通交流，将客户的投诉视为送给公司的礼物，从而使公司品牌附加值不断提高，成为全县消费者的首选。

        四、中正以通 厚德载物

        从一穷二白到富甲一方，刘金星总是与繁华之时淡泊处世，独善其身。

       “中正以通”是他始终信守的创业法则和生活宗旨。创业干事要“居中”、“守正”才能顺畅。他坚持创业依法遵规不越界。一个健康的公司往往取决于创业者自身是否有健康的价值观、生活态度。他把创造财富的过程当作完善自我主观世界的过程，以平常心来对待积聚财富的结果。

        四川汶川大地震发生后，他立即到邮局向灾区汇款2万元，并捐赠价值14万元的活动木板房20套。以16万元的捐款总额成为全县个人捐善款最多的企业家。为救助贫困大学生求学，他倡导带动企业全员共计捐款5万多元，帮助10余名因家庭拮据难以上学的考生圆了大学梦。

        刘金星先生还个人出资建立了金星置业基金，其用途本着“奖学助学，扶危济困”的原则，面向社会及业主、员工子女就学进行奖励与救助。为规范管理该基金，特设立“金星置业基金会”，全权负责管理基金。本着公平、公正、公开的原则，每年组织开展奖励与救助活动。该基金自2013年7月26日启动以来，共计捐资30万元，先后奖励优秀高考生47名,资助贫困学生14名。今后该基金将一如既往开展这项活动，推动爱心慈善事业发扬光大。

        目前，刘金星在清华大学的学习已经毕业，拿到了清华大学的毕业证书。之后又报考了厦门大学的EMBA房地产专业，今年也已经结业获得EMBA学历。最近又报考了资本运作专业去清华大学学习，但他觉得这还不够，因为他脚下的路还很长很长……